一家专注于消费者创造的营销材料的全球在线零售商需要一种更好的方法来管理其 软件 环境。该公司采用分散模式，其中包括由企业团队支持的一系列自主业务单元。

虽然这种独特的业务结构促进了创新，但它在管理整个公司的 软件 资产方面提出了重大挑战。没有个人或团队对 软件 环境负责。结果是许可证被过度使用或未充分利用，尤其是在与组织的 相关的 软件 资产方面， 正在注意到这一点。

该公司被要求在 30 天内自我认证合规性，否则将面临被微软正式审计的风险，这一过程将花费数千美元，甚至数百万美元。

引进微软专家

这家零售商立即意识到审计过程对其现有内部员工来说过于繁重。它需要一个 许可专家团队，他们可以指导员工完成审计过程并帮助他们更好地管理整个 环境。

知道我们是微软全球领先的授权经销商，拥有 13 项金牌能力和 500 多项认证如何得到Adobe授权出售软件如何得到Adobe授权出售软件，公司选择了我们。我们对微软环境和全球资源的了解也是帮助其决策的一个原因。

获得对许可证管理的控制权

我们专门的供应链优化团队从对客户的全面软件 视图开始。我们花了几个月的时间试图弄清楚客户被授权了什么，它实际上是什么，以及如何弥合差距。

客户的官方 许可声明 (MLS) 显示了整个公司的批量许可。但是，由于公司的分散模式，我们的团队需要与客户一起确定哪些采购属于哪个业务部门。.

我们还需要确定哪些实体因出售或解散而不再适用。此外，某些业务单位一直在单独购买许可证，因此我们的团队必须调查和了解这些单位购买情况。

经过这个过程，我们将其拥有的许可证授权按照标准化的名称、版本和数量进行了整理，帮助公司全面了解和掌握授权情况。