根据 IDC 上月底 EMEA 平板市场份额数据显示，苹果 iPad 仍遥遥领先——2018 年同期 iPad 出货量攀升至 19 台8.20,000 台 23<@第一季度1.40,000 台，将其在 EMEA 的市场份额从 18.28% 提高到 23.95%。

平板电脑一直夹在PC和笔记本之间，定位尴尬。由于应用生态同质化，一直生活在PC的阴影下，在办公体验方面一直缺乏重大突破。

独立生态，移动办公市场下一个摇钱树业务

这一次，iPad 已经分裂成一个独立的生态系统。可以说，苹果在平板市场上的地位确实提升了。以iPad和生态系统为未来潜在的营收市场，产品的生产力属性也得到了极大的加强。 .

库克之所以如此重视 iPad，是因为它的高定价策略、竞争对手的影响、市场环境和总体经济环境的影响，它的销量受到了重创，Apple Watch 的潜在增长市场已经变小了，Apple Watch 仍然无法成为新的摇钱树，那么这个任务就交给了 iPad。

iPad 作为独立平台独立于 iOS。它是为 iPad 定制的系统。主页可以显示更多的应用程序和小部件。它的优点是可以做更多关于iPad生产力属性的文章。 .

首先是多任务交互模式的改变——由于iPad的大屏幕尺寸，自然需要同时支持桌面多任务，而这次支持这种多任务交互模式，可以让一个屏幕多重体验——小窗口可以独立使用多任务功能（如应用切换），同一个应用也可以分屏。 Slide Over从简单的悬浮窗变成了全功能的窗口模式，常用的应用都可以放在Slide Over中进行切换操作。

另外，在macOS中引入了一个类似于“”应用程序的功能——查看视图，使用它查看文件更加方便。并且把浏览器换成桌面浏览器，浏览器属性上的转换使得iPad上的浏览器可以下载像mac这样的文件。

缺乏外接设备一直是过去iPad无法转型为生产力设备的重要原因。现在它可以支持外接设备了，比如将U盘、SD卡或相机等外置存储设备连接到iPad上，然后从文件中导入文件或图片到应用程序中，直接读取里面的文件。 iPad的文件管理系统可以直接管理插入的U盘，包括查看、预览、播放、复制、粘贴、压缩、分享等，极大的提升了iPad。生产力和使用效率。

此外，它还支持下载Word、PPT、、PS等应用程序中使用的自定义字体设计自己的风格。还可以解压文件，支持文件夹共享和云端文件共享。甚至通过设置中的“辅助功能”-“点触”操作，也可以连接鼠标和触控板。鼠标支持让 iPad 成为真正的电脑。

它把iPad变成了mac的手机第二屏——即iPad不仅可以及时显示mac图片，还可以通过触摸屏和Apple进行处理处理，并实时传输。返回 mac。 iPad的使用场景和生产力属性可以说是前所未有的提升。

本质上，Apple 希望让 iPad 成为独立于手机和电脑的第三大生态系统，正如 Apple 软件工程高级副总裁 Craig 告诉 CNET：“这不是体验不是 mac。”在我看来，苹果是让 iPad 结合 iOS 和 macOS 的长处，彻底重构交互逻辑和体验。 Apple 的雄心是让它朝着替代笔记本电脑的方向发展。

有人说苹果越来越像微软，或许是因为它或多或少地借鉴了微软的操作系统，在桌面应用体验和娱乐办公一体化的定位上相当准确。电脑市场的佼佼者。但iPad夹在娱乐和办公之间，两者都太忙了，但目前，iPad正在告别过去。

过去，苹果将iPad变成移动生产力工具的口号已经喊了很多年，但从这次创新来看，确实是在朝着这个方向演进。

对于笔者来说，无法使用 iPad 进行移动办公一直是一大遗憾。可惜这么大的尺寸不能用于办公。随着移动设备的存在，在中国做共享充电宝生意的人曾经说过ipad买的软件mac可以用吗，现代人出门都懒得带充电宝。可想而知，很难找到说服现代人大码出门的理由。

总的来说，iPad被定位为性价比更高、双向操作的iOS版手机电脑是一条实用路线，当用户期待改变尺寸或颜色时。当触屏 iPad 推出时，Apple 在用户对 iPad 没有期望的时候做出了超出用户期望的新转变。

而正是这种变化，或许可以解决iPad长期以来的尴尬处境和问题，强化iPad的移动办公属性，凸显其对移动办公需求的必要性。换言之，苹果希望成为移动办公市场的下一个摇钱树。

要成为大卖家，iPad 差不多了

为了再拆分一个操作系统，苹果开始突出与iPad在内容播放和生态层面的差异——过去是同一个交互逻辑，同一个操作系统和应用，同一个领域采用。从那时起，iPad 和 iPod 将开始向不同的方向发展。 iPad也第一次摆脱了大屏的阴影，甚至有了自我革命的感觉。

因为从目前来看，iPad的体验还不足以取代mac，但从其未来的演进方向来看，iPad很可能会对<@的销量产生一定的影响mac未来，这无疑是一场类似于腾讯微信的自我革命。

iPad生产力属性的变化能否在短时间内带动消费热潮，很难说，但它契合了平板的进化方向，解决了过去用户的痛点和需求使用 iPad，并且正在向 mac 挑战，苹果支持 iPad 的战略目的已经很明显了。

据说三星正在与苹果谈判，为 16 英寸 Pro 和未来的 iPad Pro 提供 OLED 屏幕。有了OLED屏幕，新iPad将是未来的又一轮涨价。

但平板市场能否被激活，就看这个机会了。对于苹果来说ipad买的软件mac可以用吗，如果主要收入在 iPad 上，定价策略仍然是一个非常重要的方面。毕竟平板长久以来都是鸡肋的印象，新系统的普及需要降低购买门槛和教育市场。

另一方面，尽管 App Store 中有大量为 iPad 设计的应用程序，但针对用户生产力环境的应用程序目前可能还不足以支持 iPad 作为生产力工具的彻底转型，这需要吸引更多开发人员为用户开发更多以生产力为导向的应用程序。

因此，如果定价策略较高，则会抑制消费者对尝鲜的欲望。如果苹果能够压制自己的利润诉求，在 iPad 硬件上大赚一笔，它愿意在硬件定价上做出一定的妥协，以说服用户体验新 iPad，这可能会成为苹果下一个营收重点。

从未来趋势来看，除了应用层面的丰富，苹果还需要彻底了解iPad专业生产力工具的属性。总的来说，苹果能否再次激发人们的购买欲望还很难说，但苹果或许正走在正确的道路上。