作者 |胡薇薇

制作 | CSDN (ID:)

从西二旗地铁站B出口步行700多米就可以看到一个工业建筑风格的院子。这个独立的院落与后场村各大互联网公司的高楼有些不同。

院子里有7栋6层楼Na看漫画，几栋楼之间相连，从A楼到F楼可以自由步行，这里是快手总部。该园区可容纳6000多名员工，其中40%以上目前为研发人员。

这些研发人员维护着快手这个日活超过2亿的APP的日常运营，同时也在孕育更多的新产品。他们每天需要服务超过2亿的用户，在一个亿万人的社区里，如何保证每个用户的用户体验，如何应对瞬时大流量。快手丰富的社区生态，决定了他们生活的代码世界充满了各种可能。

CSDN近日参观了位于北京上地的快手公司总部。我和快手的4位研发工程师聊了聊他们在快手的工作和成长。

曾经是硅谷的新工程师，现在是快手的技术专家

郭凡

“对于一个人来说，它依赖于这个系统而存在。一个人的价值或者换一个平台或者换一个系统，他的价值和他的适应能力并不一定跟随平台。而成长，这也是为什么在他职业生涯的早期，至少对于一些愿意接受挑战，或者更能适应挑战的学生来说，他应该去一个他能更快成长的环境。”

说话的人是郭凡。他的语气柔和而缓慢，但每道题的回答信息量却很大。言归正传，他现在是快手社区科学部的资深算法专家。

2017年，郭帆在师兄的推荐下加入了发展迅速的快手，负责帮助用户发现和探索自己的兴趣爱好，在社区中找到更多志同道合的朋友。在快手工作两年多，团队已经从几个人的团队发展到一个负责多个业务方向的二级部门。

他的感受与之前的工作经历有关。郭凡是典型的士大夫思维，不追求一般意义上的安全感，而是更关心自我实现。

郭帆2001年考入清华大学计算机系，本科毕业后选择赴美攻读博士学位。卡内基梅隆大学 (CMU) 计算机科学学位。漂亮的学历帮助他顺利找到了工作。一毕业，他就进入并先后工作。

成熟的大型互联网公司有很多优势，但过于成熟也会带来一些问题，尤其是对于普通员工而言。

他想明白一个道理：大厂其实是垄断企业，垄断企业可以提供额外的收入来留住员工，让这些员工适应它的制度和经营方式。所以，看似光鲜亮丽的工作背景，并不一定意味着这个人已经足够成熟。

中国的整体环境与国外不同。尤其是互联网行业近十年发展迅速，一大批优秀的创业型互联网公司开始出现在人们的生活中。

进入瞬息万变的市场，个人也可以翻倍增长。这也是快手吸引郭凡加入的原因。

“总体来说，公司处于全速发展阶段，有很多有趣的问题有待解决，也有很多问题是开创性的。也就是说，还有很多机会可以留给现在的人，留给新生很重要。在高速发展的过程中，会有很多机会，就像改革开放的前20年，接下来的20年和未来的20年是不一样的。这些机会将使新进入者受益。”

郭凡回国后先后经历了四次校园招聘。他看到的年轻人越来越好，他希望能帮助这些年轻人。在你的第一份工作中找到正确的工作场所价值观。

“因为在第一份工作中具备思考和做事的基本知识，如何沟通、协作、提问、把握比例、建立信任、什么是对的、什么是合理的等等，会有很长的- “潜意识影响”一词。他的建议是去一个有感染力的环境，吸收其中有意义的部分，反思其局限性，并看到其他观点和世界。”

以他负责的社区连接团队。当新生们了解新技术并露出兴奋的眼神时，当他们第一次提出出乎意料的巧妙想法时，当他们开始放松和与大家开玩笑时，这是工作中非常充实的一部分。

“我们做社区推荐和分享，通过海量数据和计算每天与亿万用户打交道，做精准的数据统计，理解关系的价值，明确算法优化的目标，帮助用户在对于快手来说，获得更多独特的快乐，是一件有意义且具有挑战性的事情。”

以做一款日活百万的产品为目标，来快手吧

戴传庆

“快手在没有推广的情况下实现了3000万日活，这是一款想象力无限的产品。”

在戴传庆正式加入快手之前，他就知道这款打破通用产品增长路径的APP。这家公司必须有特殊的价值观和工作方式，值得他花时间去学习和研究。

他想将这些东西与他之前的经验结合起来，打造下一款日活跃用户超过 1000 万的产品。

“我看到市场上很多用户在看到一些大V的作品时，对这类视频剪辑的需求非常强烈，但是很多新手用户不知道如何剪辑视频。我们希望为用户提供一些更好的工具来满足用户的需求。”

戴传庆意识到剪辑工具是一个切入点，“快手是针对短视频的剪辑需求，只拍一键或者剪辑加一段音乐，但对于长视频剪辑就像快手一样的软件破解版，多拼接，多段音乐，这个诉求不是很好。”

帮助快手用户更便捷地制作内容非常重要。大部分通过移动互联网接入快手的用户不具备通过PC进行专业编辑的条件。在手机上方便视频编辑的问题并不容易解决。这项工作一旦解决，就可以大大释放和更多普通用户的生产力。戴传庆制作的快影APP，用于满足长视频的剪辑需求。

2018年4月，戴传清成为“快影”团队的负责人，该团队目前已有70名成员。 “我觉得快影是我已经确定的产品方向，我自己也很看好这件事。”也正是在这个时候，快影的研发才开始提速。

戴传庆在快手的工作方式之一就是沉浸在产品中，观察快手上最常见的用户。他跟踪了1800多名快手用户，看看他们在快手是如何成长的，如何发布作品，如何直播，如何赚钱。不同的用户对快手和视频片段的需求不同。

站在用户的角度思考，可以让快影成为公认的官方剪辑软件。最新的结果让公司里的许多人感到惊讶。今年8月20日，快影登陆App Store免费榜榜首。目前，它拥有超过 200 万日活跃用户，预计日活跃用户将达到 300 万。

不过HEIC File Converter(HEIC文件转换器)，快影只是他的小目标之一，他所负责的团队还在开发其他新业务。

“公司对新业务团队的大力支持，技术支持，人力资源、法务等职能部门的全力支持。”戴传庆表示，公司对新业务中端业务的支持，让新业务团队可以专心做产品。技术团队为快影输出了前沿技术，如编解码技术、优秀的图像算法等，优秀的技术保障了流畅的用户体验，还打造了实时语音转字幕等热门功能转换和变声。

“行业的发展速度乘以一个公司的发展速度再乘以个人的努力程度就是一个人进步的速度。”

戴传庆职业规划清晰，看重行业发展前景，一步一个脚印。研究生毕业后，他放弃了当大学老师的机会。从事产品设计师工作5年，达到专家级后转为产品经理。凭借个人的努力和正确的选择就像快手一样的软件破解版，他已经实现了1986年毕业时设定的目标，朝着新的目标迈进。

“现在优秀的年轻人很多。我们希望有聪明的员工，我们更愿意招聘踏实肯干的年轻人。对于新人来说，如果有好师傅带，就能快速成长。”戴传庆有写博客的习惯，从2008年到现在。他的最新文章分析了职业规划，希望用自己的经验帮助更多人职场新人。

希望更多的年轻人能加入快手新业务的团队，像戴传庆一样树立自己的目标，创造更多的新产品，享受职业成就感。

黑客马拉松冠军：这里是可以“落地”好点子的地方

右二是长渊

与其他同事相比，2018年7月加入快手的常远负责一个更温暖的项目，内部命名为——“声音项目”。

“音频计划”的核心是手语翻译，通过手机摄像头捕捉听障人士的手语动作，并实时翻​​译成语音，帮助听障人士交流与外界。

今年4月，公司举办了“AI专场黑客马拉松”，由常远领衔的“音频项目”最终获得了快手CEO苏华等评委的高分。拿了冠军。

黑客马拉松在互联网公司中很常见，也是快手内部的一个项目。借助黑客马拉松平台，不同团队的工程师可以自由组队，让一些新的、实验性的想法在比赛中得到展示，效果最好的就是项目冠军。部分项目也可以获得落地机会。

长元是一个很有想法的人，会渴望把产品功能带到产品中。 “音频项目”是他一晚上突然想到的落地点，起步阶段也很艰难。

“我的同事有的以前不认识，有的在做手势识别，有的在做语音指导。在初赛和复赛的两周内，下班后，几个人聚在一起，关闭开发，”Chang说。袁说，当我真正开始的时候，我发现了很多以前没有想到的问题，并迅速尝试、迭代、决策，并迅速改变解决方案。

“我参加了公司组织的两次黑客马拉松。第二次做声音项目，最开心的事就是没拿冠军，但好点子真的可以在快手落地。”常元介绍，“音频工程”预计今年年底上线。

因为“声优计划”，常远成功调动（调动）到目标部门Y-Tech。

他还在参与音频项目的实施，听力障碍者与外界的交流还有很长的路要走。长渊说这是一件很有意义的事情，就像快手为大家服务一样。去年春节，常远回到石家庄农村老家，发现知道他在快手打工的亲戚们都很兴奋。很多普通人因为快手而受到关注，他们的命运被改变了。

除了感情上的亲近和喜欢，常媛提到加入快手的原因也很直白，“因为快手的工资高，网络圈的朋友都知道。”

“公司团队里有很多经验丰富的前辈和大牛，和他们一起工作可以少走很多弯路，为自己节省三五年的时间。”常元表示，快手作为一家全速发展的公司，也有很多新的尝试，更容易放大个人亮点，是一个适合年轻人成长的环境。

凯首是第一个招收学生的，做开创性的技术让我成长很快

抄送

cc，1993年出生，是第一批加入快手的学员。

cc高中参加奥林匹克信息竞赛和数学竞赛，获得省联赛一等奖，被派往上海交通大学，就读于上海交通大学密歇根联合学院。

2015年毕业，cc准备出国攻读硕士学位，但身边的朋友让他试着找工作。没想到通过内推，来到快手面试。

“周六发简历，周日HR联系我面试，周一录用。” cc 回忆，当时几轮面试都很顺利，一直到 CTO 和 CEO。 “CEO苏华很能干，问了我很多棘手的问题，我感觉这位老板很懂技术，对技术方向很有把握。”

面试后的第二天，他决定加入，当时快手只有50多人。

“我觉得只做APP开发没有多大意义，没想到这家公司有这么多人做算法，50多人大部分都是技术人员，技术很强大。我有信心做更多的事情”，快手对技术的重视吸引了CC，他觉得这是一个很好的机会。 “凯首想做视频理解，对于一个UGC平台来说，这是行业的先河，我也有幸参与到这部分工作中。”

虽然我很年轻，但我在快手工作了4年。 cc也可以算是老员工了。 “一开始，我负责图片相关的算法，包括原创性保护和图片检测。2017年初，我确定我的方向是负责内容安全。” cc在快手的四年里，平台上的日均新视频数从150万条左右增长到1500万条以上。

“自己做的算法能对亿万用户产生影响易顺佳JPG截图工具，这在整个互联网行业都是难得的机会”，cc举了个例子：为了保护未成年人，平台必须吸烟被屏蔽了，机器如何识别视频中是否有人吸烟？如何知道吸烟者是否未成年？

首先判断用户是否未成年，有一套面部和人体分类系统来判断他的年龄；人脸属性，这张脸的年龄，人看脸就可以判断这个人的大概年龄对于机器来说是一样的。

要判断视频中是否有人在抽烟，即使有些用户在屏幕外抽烟，然后将脸转回屏幕，机器也可以对其进行审核。他解释说，“在这里，我们可以使用图像序列来找出问题视频，只要有非常大的数据加持，我们就可以识别出这些视频内容。”

“快手的伟大之处在于我们的数据。体量很大，存量超过100亿条，抽烟等视频内容每天都可以打上大量的数据，然后用深学习模式来学习。” cc利用自己在快手社区所掌握的知识，保障社区内容的安全性和规范性，并对用户行为进行教育。

2015年至今，cc赶上了快手的高速发展，也获得了比同行更多的成长机会。

其他公司的一个项目可能有数百人在做，但在快手早期，同样的项目只有两三个人可以做。 cc说：“这种机会难得，你在这件事面前没有任何经验可以参考，更多的是你需要研究它，把精力投入其中，想一想这件事。这是在快手。机会很多。”

【结束】